随着各地区企业逐渐发展，后危机时代来临。面对新的机遇和挑战，管理已经成为企业界一个热点话题。就企业而言，提升管理水平首要解决的难题是实现信息的对称。据悉，目前国内许多企业已经开始或已构建了企业架构，并以此作为企业实现未来竞争力的关键，而这些对于国内管理软件中的一员——天耀软件而言，无疑是抢占新制高点的机遇。
事实上，当今中国不少制造企业，都在依赖庞大的产业链构建自己的“虚拟工厂”，由设计部完成新产品设计之后，采购部去分布在珠三角范围内的协作厂家订购料件，然后由质控部和生产部完成检验和装配。在整个生产过程中，企业本部更像一个“协调者和组织者”。为此，企业实现长期可持续发展的前提条件是实现 战略、业务和IT的融合，创造无边界信息流，打通阻碍企业管理提升的信息孤岛，让信息资产不断升值。可见，企业抗击后危机时代的挑战必须要从信息化开始，而供应链电子商务正是目前最好的着力点。
就企业而言，提升管理水平首要解决的难题是实现信息的对称。当前企业内部面临上下级间的垂直边界、部门间的水平边界、企业与上下游间的外部边界以及 企业跨地域的地理边界，障碍不清除，信息不能及时流动、互通，企业管理提升就是一纸空谈。天耀软件结合企业的不同业务模式，对人力资本的数据进行科学分析、专注战略执行、流程优化和高效运营，制定与企业战略相匹配的精准、有效的人才战略并推动执行。同时，人力资源部门也可以利用天耀软件，以专业、高效、 可量化的工作成果，从幕后走向台前，更好地支持企业业绩目标的达成。
一直以来，天耀软件服务于全国大小型企业，为各个企业提供适合的应用方案。在这一个时期，天耀有效整合企业信息、为企业构建企业架构，提高企业效率，抢占了企业管理软件的新制高点。
