随着软件技术的发展，企业管理系统的种类不断增多，传统的ERP系统广为人知，CRM也已经有不少企业在使用，而知道SCM和PLM的人就比较少了。按适用范围来说，ERP与SCM和CRM貌似都有重叠的地方，那么他们之间又有什么联系和区别呢？
 
        SCM（供应链管理）的核心对象就是供应商。每一种物料的所有供应商，都需要管理。每一个供应商的资质情况，需要实施维护。包括每一笔未完成订单的现状、每一笔历史订单的记录、供应商的能 力（包括供应商的研发能力和生产能力）等等都需要管理。甚至供应商的供应商也需要管理（例如我向起重机生产商订货，但我指定要这台起重机必须使用某种型号的发动机）。供应商的这些信息，有助于以后在选择供应商时进行筛选对比。引入新的供应商，也需要一定的流程、角色和表单。这就是SCM。
 
        CRM（客户关系管理）其实也分为2种，2B或者2C。
        2B的CRM更多的是对销售机会的管理，其中包括各个客户的拜访情况，意向，对方处于的状态，对方的痛点等等。核心在对能把东西卖给他所需要的相关信息的管理。
        2C的CRM则更加大数据一些，这主要在零售公司比较常见。根据顾客购买情况，依据一些数据分析模型（比如RFM），我们可以描绘出各种典型顾客画像，在将购买顾客分别套在画像中，以进行后续的营销活动（比如EDM电子邮件营销）。
 
        ERP系统的核心是管理制造资源，核心的核心就是管物料，但是实际应用中范围却扩大了不少，公司内部的物料，流程，人员都要管理（ERP强调的是公司内部资源的管理）。慢慢地出现了一些专业的系统取代了其中一部分的工作，比如人资系统，财务系统也诸如SCM和CRM。
 
        当一个企业发展到一定程度的时候，对各方面的控制都要加强，基础ERP系统肯定是不能满足需求的，这时候就会需要更专业的系统取代其中某些功能模块，CRM、SCM这时候就会需要集成到ERP系统当中，才能满足企业的发展需求。专业系统管控相对应的业务流程，而ERP系统则需要完成企业各种资源之间的协助和调控。